سلام خدمت بازدیدکنندگان عزیز
بنده فرهاد یزدی مدیر این وبلاگ بدلیل مشغله های فراوان امکان آپدیت کردن این وبلاگ رو ندارم و زمانی که دانشجو بودم این وبلاگ خیلی کمکمون کرد و الان قصد دارم برای آپدیت شدن این وبلاگ و استفاده دانشجویان رشته مدیریت پروژه این پایگاه رو واگذاری کنم به یک دانشجو، دوستانی که توانایی آپدیت رو دارن در قسمت نظرات میتونن پیام بذارن.
موفق باشید
تکنیک “پومودورو” برای مدیریت زمان:
تکنیک ” پومودورو ” یا گوجه‌فرنگی یک روش مدیریت زمان است که می‌گوید ” بهترین تکه زمانی ” برابر است با ۲۵ دقیقه‌ای که برای تهیه یک سس گوجه‌فرنگی لازم است . بعد از این ۲۵ دقیقه باید یک وقفه در کار ایجاد شود . این روش به شما کمک می‌کند همراه با زمان حرکت کنید و بر مهمترین کاری که باید انجام شود متمرکز شوید .
برای استفاده از این روش ، باید ۵ مرحله را مد نظر داشته باشید :
۱. انتخاب وظیفه یا مهمترین کاری که باید انجام دهید
۲. تنظیم یک تایمر به مدت ۲۵ دقیقه
۳. متمرکز شدن روی کار تا زمانی که زنگ تایمر به صدا درآید
۴. پنج دقیقه استراحت
۵. تکرار این فرآیند تا چهار بار و هر بار ۵ دقیقه استراحت کردن بین کار.
منبع:پایگاه مدیریت پروژه
در مذاکره یک شنونده موثر به نظر برسید.
هنگام مذاکره از انجام کارهای اضافی خودداری کنید. بررسی پیامک‌های تلفن همراه و نگاه کردن به ساعت مچی از جمله اقداماتی است که به مخاطب شما این پیغام را منتقل می‌کند که حوصله شنیدن حرف‌های او را ندارید و به‌طور غیرمستقیم از او می‌خواهید صحبت‌های خود را متوقف کند. در عوض سعی کنید برای تشویق مخاطب خود برای ادامه صحبت، با او تماس چشمی برقرار کنید، کمی به جلو خم شوید و گاهی با تکان دادن سر حرف‌های مخاطب خود را تایید کنید. این مهم است که مخاطب شما مطمئن شود که به حرف‌های او با دقت گوش میکنید.
دلایل گوناگونی برای شکست یک پروژه وجود دارد، ولی مدیر پروژه نباید از این بابت نگران شود چرا که بیشتر این دلایل می توانند تحت کنترل وی باشند و از این بابت جای امیدواری است.
١- منابع ناکافی (Insufficient resource)
٢- مهلت های غیر ممکن (Impossible deadlines)
٣- ارتباطات ضعیف (Poor communication)
۴- عدم تمرکز (Lack of focus)
۵- دلگرمی ضیعف (Low morale)
۶- پشتیبانی ناکافی (Insufficient support)
٧- خزش محدوده پروژه (Scope creep)
٨- چارچوب زمانی طولانی (Lengthy timeframes )
٩- نبود ابزار مناسب (Lack of tools)
١٠- عدم مشارکت مشتری(Customer involvement)
به عنوان یک مدیر پروژه گاهی به سخنان جزیی و معمولی و روزمره کارکنان تان گوش دهید چرا که…
شما به عنوان مدیر ، درگیر مسائل کلان شرکت و پروژه هایتان هستید و این ، از توجه به جزئیاتی که گاه بسیار مهم هم هستند غافل تان می کند.
بنابراین زمانی را به گوش کردن به صحبت های کارکنان خود اختصاص دهید. از آنها سوالاتی درباره کارهای شرکت و وظایف شان بپرسید و با اشتیاق گوش کنید، حتی اگر کارمندتان حرف مهیجی برای گفتن نداشته باشد.
ممکن است از شنیدن برخی واقعیت های درون شرکت متحیر شوید و برای آنها تصمیمات جدید بگیرید.
این فکر که چون شما رئیس هستید پس از همه بیشتر می دانید ، می تواند نقطه شروع فروپاشی شرکت شما باشد زیرا ممکن است یکی از کارمندان تان چیزی بداند که شما نمی دانید و اتفاقاً بسیار هم استراتژیک است ؛ همه را در نظر بگیرید.
در مدیریت پروژه ۱۲ قانون پایه وجود دارد.این قوانین به نحوی تعریف شده اند که تمام افکار و اعمال مدیر پروژه را در جهتی متمرکز می کنند که پروژه در زمان معین،با استفاده از بودجه ی معین و براورد انتظارات تمام عوامل ذی نفع تکمیل گردد.تکنیک های مدیریت پروژه نیز در جهتی طراحی شده اند که با کمک آن ها راحت تر بتوان از این قوانین طلایی پیروی کرد.
در ادامه ،نکات بسیار مهمی در ارتباط با این قوانین ارائه می شود.برای مثال ممکن است شما فردی بسیار سخت کوش باشید و در زمینه ی کاربرد نمودارها ،طرح ها و نرم افزارها و گزارش ها بسیار ماهر و توانمند باشید اما اگر به دفعات از قوانین فوق چشم پوشی کنید مطمدن باشید که شخصاً پروژه ی خود را به سمت شکست هدایت کرده اید یا حداقل با مشکلات بسیار جدی مواجه خواهید شدکه ناشی از سهل انگاری است و شما به عنوان مدیر پروژه مسئول آن خواهید بود.
برای مطالعه کامل مطلب به ادامه مطلب مراجعه نمایید.
پروژه ها متفاوتند؛برخی از اهمیت و اولویت کمتری نسبت به سایر پروژه ها برخوردارند.بعضی ها هم در نگاه اول بی نقص و ایده آل به نظر می آیند اما در اجرا با اشکالات عمده و حل نشدنی مواجه می شوند.به این ترتیب بسیاری از پروژه ها اصلاً نباید آغاز شوند.از طرف دیگر در بیشتر موارد نیاز است که پروژه های مهمتر بر پروژه های کم اهمیت ترجیح داده شوند و زودتر تکمیل گردند.بیشتر مواقع با مقایسه و اولویت بندی پروژه ها متوجه می شویم که تعدادی از آن ها اصلاً ارزش انجام دادن و صرف وقت و انرژی زا ندارند.
گاهی شما(مدیر پروژه)پس از انتخاب و اولویت بندی پروژه ها مسوؤل انجام پروژه می شوید(مانند مواقعی که رییستان پروژه ای را به شما تحویل داده و میخواهد که آن را انجام دهید.اما در حالت عادی شما به تنهایی یا در قالب تیم مدیریت ،از ابتدا پروژه های سازمان خود را اولویت بندی و اهمیت هریک را تعیین و رتبه بندی می کنید.
در هر دوحالت فوق،نیازمند تکنیک هایی هستید که با استفاده از آن ها تشخیص دهید پروژه ای که در دست اقدام دارید،ارزش انجام دادن را دارد یا خیر.
خوب یا بد
همه ی پروژه ها حاصل ایده ها و تصورات افرادند و همیشه ایده های مدیران سازمان ها بیشتر از منابع و زمانی هستند که آن ها در اختیار دارند.از طرفی همه ی ایده ها جالب و با ارزش نیستند.بعضی ایده ها بی ربطند و بعضی نیز امکان پذیر و شدنی نیستند.برخی دیگر هم ارزش زمان و منابع گران بهای شما را ندارند.در عین حال بعضی از پروژه ها را نیز باید بایگانی نمود تا در زمان مناسب و مقتضی آن ها را اجرا کرد.
پشت سر گذاشتن هر یک از فازهای پروژه،نیازمند تصمیمات بی شماری است؛از تصمیمات کم اهمیت گرفته تا تصمیماتی حیاتی.هرجا که نیاز به تصمیم گیری احساس شود،باید تمام تلاش و هنر خود را به کار گیرید و تصمیمی اتخاذ کنید که باعث افزایش محبوبیت و مقبولیت شما در بین افراد خود شود.
از جمله وظایفی که در زمینه ی تصمیم گیری بر عهده ی رهبر پروژه است،عبارتند از :
سلام،شبتون بخیر؛
در این ساعت برای شما ویدئو تخریب های ناموفق و خطرناک ساختمان را آماده کرده ایم.شما در این ویدئو تخریب های ناموفق ساختمانی را مشاهده خواهید کرد که بعضاً باعث گرفتن جان افراد هم می شود.
ضمن تبریک و آرزوی سعادتمندی در روز طبیعت برای شما کلیپی از مراحل ساخت یک استخر زیبا از ابتدا تا انتها بر روی سایت قرار گرفته است.شما را به مشاهده این کلیپ زیبا دعوت میکنم.
با سلام و احترام خدمت شما عزیزان؛
در این لحظه گروه مدیریت پروژه آتس نرم افزار مدیریت و کنترل پروژه MSP را جهت دانلود بصورت رایگان آماده کرده است.
شما می توانید برای مشاهده توضیحات و دریافت دانلود نرم افزار بر روی MSP کلیک نمایید.
ضمن تبریک سال نو انجمن مدیریت پروژه آتس تصمیم گرفت با تغییر سال و آغاز فصل بهار فعالیت سال 95 خود را با قالبی جدید شروع کند.
در این زمینه یک نظر سنجی آغاز کردیم که خوشحال میشیم نظرات شما عزیزان را درمورد قالبمون بدونیم.(برای شرکت در نظر سنجی از ستون سمت راست استفاده نمایید).
سلام عیدانه ما را پذیرا باشید.
در این لحظه انجمن مدیریت پروژه آتس با همکاری شرکت فرادرس برای شما عزیزان فایل ویدئوی آموزش نرم افزار پریماورا که حدود 7 ساعت و نیم آموزش است را آماده دانلود کرده است .
توجه:برای دانلود این ویدئوی آموزشی می بایست در گروه آتس عضویت طلایی داشته باشید.
برای دریافت فایل آموزشی کلیک کنید.
نوبهار است در آن کوش که خوشدل باشی
که بسی گل بدمد باز و تو در گل باشی
من نگویم که کنون با که نشین و چه بنوش
که تو خود دانی اگر زیرک و عاقل باشی
چنگ در پرده همین می‌دهدت پند ولی
وعظت آن گاه کند سود که قابل باشی
در چمن هر ورقی دفتر حالی دگر است
حیف باشد که ز کار همه غافل باشی
نقد عمرت ببرد غصه دنیا به گزاف
گر شب و روز در این قصه مشکل باشی
گر چه راهیست پر از بیم ز ما تا بر دوست
رفتن آسان بود ار واقف منزل باشی
حافظا گر مدد از بخت بلندت باشد
صید آن شاهد مطبوع شمایل باشی
حافظ
انجمن مدیریت پروژه آتس(پردیس) عید نوروز را به شما دوستان گرامی تبریک عرض می نماید.
هفته ای یکبار دوازده قانون طلایی را مرور کنید.این کار احتمال تکمیل پروژه های شما در زمان معین ، با بودجه ی مشخص و طبق نظر کلیه ی عوامل پروژه را افزایش می دهد.البته زمان بندی و بودجه ی بیشتر پروژه ها در طول اجرای پروژه با تغییراتی مواجه خواهد شد که بازهم مرور این قوانین شما را از این امر آگاه میسازد و با آمادگی بیشتری با این تغییرات مواجه خواهید شد.
با توجه به معیارهای ارائه شده ، به منظور تعیین موفقیت پروژه ها که پیش تر به آن اشاره شد، علل شکست پروژه ها را می توان در موارد زیر جستجو کرد.
هیچکس در آغاز پروژه به شکست فکر نمیکند ولی هر مدیر پروژه ای که از ۱۲ قانون پیروی نکند،به احتمال زیاد، پروژه ه اش با شکست مواجه خواهد شد.
هر پروژه ای که سه شرط زیر را داشته باشد ، می توان پروژه ی موفق نامید؛
به طور کلی ،کیفیت ، مفهومی است که به سختی می توان آن را تعریف کرد.در زمینه ی مدیریت پروژه ،کیفیت نتایج پروژه بر اساس دو عامل سنجیده می شود:
به طور مثال اگر هدف شما ساخت سفینه ای است که باید یکصد تن را به کره ی مریخ منتقل کند ولی نتیجه ی پروژه ی شما سفینه ای است که تنها پنجاه مسافر را به کره ی ماه میبرد ،در این صورت دستاورد پروژه ی شما از کیفیت مورد نظر برخوردار نیست زیرا فاقد عملکرد و کارایی تعیین شده است.
مدیرانی را در نظر بگیرید که بسیار با استعداد و توانا هستند، به خوبی از تکنیک های مدیریت پروژه استفاده و طرح های بسیار مناسبی را نیز تهیه می کنند،اما همچنان پروژه های آنها در زمان های طولانی تر و با استفاده از بودجه های بیش از مقدار معین تکمیل می گردند.نمونه ای از این افراد را حتی می توان در بین دانشمندان و مهندسان برجسته ی ناسا نیز جستجو کرد.به تازگی رسانه ها و مطبوعات اعلام کردند که پروژه ی ساخت سفینه ی فضایی ناسا از کنترل خارج شده ، هزینه ها افزایش یافته اند و زمان نیز بسیار طولانی تر شده است.از طرف دیگر ،این سفینه در نهایت با موفقیت ساخته و به فضا پرتاب شد.بدون شک طرح اولیه ی چنین پروژه ای هیچ گاه نمی تواند طرحی دائمی باشد و تمام موارد و مراحل را به طور دقیق پیش بینی کند.بنابراین اگر قضاوت ما بر اساس طرح اولیه ی پروژه باشد نتیجه این است که پروژه با شکست مواجه شده است.اما اگر از دیدی منطقی تر به این پروژه نگاه کنیم درمیابیم که طرح اولیه طرحی خام بوده و طبیعتا نیازمند تغییرات و اصلاحات بوده است.این تغییرات به طور مداوم در مراحل پروژه رخ می دهند و ممکن است شامل تغییر در زمان و بودجه ی پروژه نیز باشند.اما این تغییرات عمومی نشد و به اطلاع رسانه ها و عموم نرسید و این تنها دلیلی است که باعث شد این پروژه از نظر عوامل خارج از ناسا پروژه ای ناموفق قلمداد گردد؛در صورتی که ،در اصل پروژه ای موفق بوده است.هیچ گاه اجازه ندهید که چنین حادثه ای برای شما رخ دهد.همیشه سعی کنید هرگونه تغییر در طرح را به اطلاع کلیه ی عوامل مربوطه برسانید.
سلام دیر وقت به همه شما عزیزان آتسی؛
امشب میخوام سایتی رو به شما معرفی کنم که بی ربط به انجمن ما نیست.سایت تازه ای با نام آتس نیوز جهت جمع آوری آخرین اخبار از سراسر وب افتتاح شده است که به شما امکان مشاهده تمامی اخبار خبرگزاری های آنلاین را بصورت یکجا خواهد داد.
سایت آتس نیوز با همکاری انجمن مدیریت پروژه آتس و شرکت میزبانی وب آدُروب راه اندازی شد.
هنر مدیریت پروژه در معرفی محصولات جدید به بازار در زمان کمتر و با کیفیت بالاتر ، باعث شده است که امروزه مدیریت پروژه به طور گسترده ای در این بخش مورد استفاده قرار گیرد و نقش بسیار مهمی را ایفا کند.به همین سبب و به دلیل کاربرد زیاد آن ، ممکن است برخی تصور کنند که چرخه ی تولید و معرفی محصول ، همان چرخه ی پروژه است و تفاوتی بین این دو وجود ندارد.
به احتمال زیاد ،اکنون بی صبرانه علاقه مند هستید تا پروژه ای را انتخاب کرده و با استفاده از تکنیک های مدیریت پروژه تکمیل کنید.اما قبل از شروع ،لازم است بدانید که مدیریت پروژه بیش از آن که عوامل ،تجهیزات و منابع پروژه مربوط باشد،به شناخت و درک فرآیند ها و مراحل مختلف پروژه و نحوه ی مدیریت این عوامل بستگی دارد.در این زمینه ۱۲ قانون وجود دارد که پیروی از آن ها علاوه بر کمک به شناخت مراحل پروژه ،ضامن موفقیت پروژه ی شما نیز هست.
به خاطر داشته باشید که سازمان ها و صنایع مختلف ممکن است هرکدام تقسیم بندی متفاوتی از چرخه ی پروژه ارائه کنند و پروژه ها را به تعداد فازهای متفاوتی تقسیم نمایند.زیرا امکان دارد که آن ها بر اساس نیاز خود تمایل به کنترل دقیق تری در هر فاز پروژه داشته باشند.بنابراین پروژه ها را به تعداد فازهای بیشتری تقسیم می کنند.به طور مثال،فازهای پروژه ی تولید و معرفی یک نرم افزار جدید ممکن است شامل موارد زیر باشد:فاز درک و تعریف پروژه، تعیین نرم افزار های مورد نیاز،تعیین طرح کلی،تهیه ی طرح جامعبا جزییات کامل،اجرا،الحاق و یکی کردن اجزا،آزمایش و بررسی نهایی محصول،حال با قراردادن این فاز ها در الگوی ارائه شده می توان فاز درک و شناخت پروژه را مطابق با فاز اجرا و فاز بررسی نهایی محصول را مطابق با فاز بستن پروژه در نظر گرفت.
برای کاربرد مراحل و تکنیک های مدیریت پروژه،تفاوتی نمی کند که پروژه ی شما چه ساختاری داشته ، تحت چه مدلی تعریف شده یا چه نامی برای فازها و مراحل آن انتخاب شده است.از جعبه ابزار مدیریت پروژه می توان برای هر نوع پروژه ای چه صنعتی و چه غیر صنعتی ،چه بزرگ و چه کوچک استفاده نمود.البته نباید فراموش کنید که با وجود یکسان بودن تکنیک ها و مراحل مدیریت پروژه ،هر پروژه ای در مرحله ی اجرا یا مراحل دیگر نیازمند تخصص ها و افرادی با مهارت های لازم و مرتبط با همان پروژه می باشد.در غیر این صورت دستیابی به اهداف پروژه مقدور نخواهد بود.
با سلام به همه مهندسای ایران زمین،
به نظر شما فلسفه روز مهندس چیست؟آیا می دانید؟
خواجه نصیرالدین محمد بن حسن جهرودی طوسی مشهور به خواجه نصیر الدین طوسی در تاریخ ۱۵ جمادی الاول سال ۵۹۸ هجری قمری در طوس ولادت یافته است. او به تحصیل دانش علاقه زیادی داشت و از دوران جوانی در علوم ریاضی و نجوم و حکمت سرآمد شد و از دانشمندان معروف زمان خود گردید. طوسی یکی از سرشناس ترین و با نفوذترین چهره های تاریخ اسلامی است. علوم دینی و علوم عملی را زیر نظر پدرش و منطق و حکمت را نزد خالویش بابا افضل ایوبی کاشانی آموخت. تحصیلاتش را در نیشابور به اتمام رسانید و در آنجا به عنوان دانشمندی برجسته شهرت یافت. خواجه نصیر الدین طوسی را دسته ای از دانشوران خاتم فلاسفه و گروهی او را عقل حادی عشر (یازدهم) نام نهاده اند. علامه حلی که یکی از شاگردان خواجه نصیر الدین طوسی می باشد درباره استادش چنین می نویسد: خواجه نصیر الدین طوسی افضل عصر ما بود و از علوم عقلیه و نقلیه مصنفات بسیار داشت.
به همین منظور روز تولد این فیلسوف بزرگ را روز مهندس نامگذاری نموده اند که این روز را به تمامی مهندسان عزیز تبریک عرض می نمایم.
برای مهندسین بن بستی وجود ندارد
آنان یا راهی را خواهند یافت
یا راهی را خواهند ساخت
یا در کل منکر هر راهی میشوند
روز مهندس گرامی باد
فرض کنید که شما درگیر فرایند تولید و معرفی یک محصول جدید یا انجام پروژه های معمول خود هستید.در این شرایط امکان دارد که مراحل پنج گانه ی مدیریت پروژه با فازهای چرخه ی پروژه ،اصطلاحات و مفاهیمی آشنا و معمولی به نظر برسند و احساس کنید که همیشه با آن ها سر و کار داشته اید و چیز جدیدی برای شما محسوب نمی شوند.حق با شماست.امروزه بیشتر روش های مدیریت ،الگوی مشابهی را به کار می برند که در بیشتر موارد بر پایه ی برنامه ریزی ،تعیین بودجه و افزایش آن تا حد ممکن،اجرای کارها با همراهی تیمی از افراد متخصص ،بهره گیری از منابع موجود ،نظارت و کنترل در مراحل انجام کار و ثبت پیشرفت ها می باشد.دلیل اصلی این که همه سعس می کنند از این روش ها تقلید کنند،بسیار ساده است؛این روش ها همیشه جواب می دهند.
سلام دوستان،
انجمن مدیریت پروژه آتس جدیداً کلاس های زبان آموز برگزار کرده.
این کلاسا بصورت مجازی هستن و در هر جلسه 10 اصطلاح و یک پاراگراف زبان تخصصی مدیریت پروژه به همراه معنی قرار می دهد.
برای مشاهده کلاس ها کلیک کنید.
سلام دوستان،
به اطلاع همه ی دوستان عزیز می رساند که از اردیبهشت ماه سال 94 انجمن علمی میدیرت پروژه پردیس به انجمن مدیریت پروژه آتس انتقال پیدا کرده است و در حال حاضر سایت آتس آماده ارائه خدمات به اعضای مدیریت پروژه پردیس می باشد.علاوه بر خدماتی که در پردیس ارائه می شد آتس خدمات بیشتری ارائه می دهد.خدمات اضافه شده به شرح زیر می باشد:
1-امکان جذب کارآموز
2-آموزش های متنوع
3-امکان جذب نیروی کار
4-فروش کتاب های دانشگاهی
5-انجام پروژه های دانشجویی
و امکانات دیگر
برای مشاهده سایت آتس کلیک کنید.
به اطلاع کاربران محترم سایت pardispme.ir می رساند در نظر داریم سایت رو دوباره آپدیت نماییم.
از دانشجویانی که تمایل به همکاری در این زمینه دارند درخواست می شود مشخصات خود را به نشانی ایمیل f.yazdi1991@gmail.com ارسال نمایند.
در ادامه تصاویر اجرای داکت اسپلیت را دانلود خواهید نمود. داکت اسپلیت (اسپلیت کانالی) یکی از رایج ترین سیستم های تهویه مطبوع در سطح جهان است، این سیستم همانند اسپلیت دیواری از یک واحد داخلی (هواساز) و یک واحد خارجی (کندانسور) تشکیل شده است که توسط لوله های مسی به یکدیگر متصل می گردند. بجای استفاده از چندین پنل دیواری در یک واحد مسی یا اداری، از یک هواساز مرکزی در پشت سقف کاذب استفاده می گردد که به وسیله کانال، تمامی اتاق ها و فضاهای مورد نیاز تهویه می شوند.
بدینوسیله به اطلاع کلیه شرکت کنندگان محترم در آزمونهای ورود به حرفه مهندسان و کاردانهای فنیو تعیین صلاحیت معماران تجربی مورخ ۲۲ و ۲۳ آبان‌ماه ۱۳۹۳ می‌رساند؛ کلیه عزیزان می‌توانند با مراجعه به سامانه آزمونهای دفتر مقررات ملّی ساختمان که در ادامه آمده است از نتیجه آزمون خود آگاهی و نسبت به دریافت کارنامه خود اقدام نمایند. مضافاً اینکه همانطور که قبلاً اعلام گردید، نتایج آزمون رشته معماری طراحی نیز در موعد مقرر به آگاهی خواهد رسید.
اولین کلاس آموزشی انجمن مدیریت پروژه پردیس برگزار خواهد شد.
توضیح مختصری درمورد نرم افزار MSP:
نرم‌افزار ام‌اس پروجکت (به انگلیسی: Microsoft Project) برای مدیرت پروژه‌ها بر پایه علم مدیریت پروژه کاربرد دارد و جزو زیر مجموعه نرم‌افزار آفیس است. نرم‌افزار MS Project تصویر بزرگی از پروژه را در اختیارتان قرار میدهد که میتوانید تمامی جزئیاتی که برای رسیدن به هدف باید تکمیل شوند را در آن پر کرده و آنها را سازماندهی نمائید. بدون تردید ایده‌های خوب را خودتان باید فراهم نمایید اما Microsoft Project به شما کمک می‌کند تا با روشی سازماندهی شده، ایده‌ها و افکارتان را ثبت و آنها را به طرحی قابل اجرا تبدیل کنید. با Microsoft Project به سادگی میتوانید زمان تکمیل هر فعالیت یا هر فاز از پروژه را تخمین بزنید و مطمئن شوید که میتوانید پروژه را در موعد مورد مقرر به اتمام برسانید. در نهایت هنگامیکه اجرای پروژه آغاز می‌گردد، میتوانید برنامه‌ریزی را با توجه به تاریخ‌های واقعی شروع و پایان فعالیت‌ها بهنگام سازی کنید، در این حالت Microsoft Project برنامه را مجدداً محاسبه نموده و نشان میدهد که فعالیت‌ها تا چه اندازه زودتر یا دیرتر به اتمام رسیده‌اند. در آخر شاید مهمترین مزیت استفاده از Microsoft Project این باشد که در طول مدت مراحل برنامه‌ریزی و انجام پروژه میتوانید گزارش‌هایی که نشان دهنده برنامه و میزان پیشرفت کار است را چاپ کنید. همانطور که می‌دانید، اگر بیش از یک نفر در اتمام یک پروژه مشارکت داشته باشد، ایجاد ارتباط موثر، عامل اصلی و اساسی برای یک نتیجه مطلوب است.
برای مشاهده شرایط و ثبت نام به ادامه مطلب مراجعه کنید.
از این پس شما می توانید پروژه درسی خود را به ما بسپارید.
طرح جدید از سایت انجمن مدیریت پروژه پردیس رونمایی شد.
اگر دانشجوی دوره کارشناسی،کارشناسی ارشد هستید و می بایست پروژه،پایان نامه،مقاله و . را ترجمه ،تهیه کنید می توانید با پایین ترین قیمت در سایت ما سفارش پروژه دهید.
برای اطلاع بیشتر درمورد این طرح به ادامه مطلب مراجعه نمایید.
همانطور که در مدیریت پروژه ها با تجربه تر می شوید، ممکن است از شما خواسته شود مجموعه ای از پروژه ها را به طور کامل مدیریت کنید. این نوع مدیریت معمولاً چالش برانگیزتر از مدیریت یک پروژه به تنهایی است، چرا که شما بودجه بیشتر، تیم بزرگتر و مسئولیت خطیرتری از قبل خواهید داشت.
این فایل در مورد آشنایی با FRP توسط مهندس حسین خورشید برای آی سیویل ارسال شده است.کامپوزیت ها مواد مرکب پلیمری که از نوع مصنوعی مواد کامپوزیتی ھستند، این مواد بصورت ترکیبی از دو ماده فیبر (الیاف) و ماتریس(رزین) ھستندکه از قرار گرفتن فیبر های متوالی و متعدد در یک ماتریس رزین ساخته می شوند…
به عنوان یک مدیر پروژه، شروع تعطیلات عید می تواند یک نگرانی واقعی برای شما باشد. از آنجایی که تعداد زیادی از کارکنان پروژه را ترک کرده و افراد باقیمانده نیز حجم کار خود را کاهش می دهند، تعطیلات عید یک مانع در مسیر تکمیل پروژه است. پس چگونه می خواهید پروژه را در مسیر نگه دارید؟ ادامه مطلب را مطالعه کنید تا بدانید:
در ادامه آموزش ماشین حساب کلاس پد (کلاس پد (classpad) یکی از قدرتمندترین ماشین حسابهای فوق پیشرفته مجهز به قلم نوری است) و برنامه نویسی آن را دانلود خواهید نمود. این راهنمای آموزشی 46 صفحه دارد و به امید مفید بودن. این راهنما توسط آقای حسین محمدی تهیه شده است.
برای اینکه یک مدیر پروژه بزرگ باشید به اعتماد به نفس بالایی نیاز دارید. اگر شما اعتماد به نفس 100 درصدی نداشته باشید، این موضوع بر روی توانایی کسب موفقیت شما تأثیر خواهد گذاشت. این مطلب را بخوانید تا بدانید:
جزوه مکانیک سیالات مهندس حسن فتحی یک جزوه ۱۰۰ صفحه ای تایپ شده بسیار خوب برای درس سیالات است که توسط آقای مهندس سعید روزافزای برای دانلود معرفی شده است که در ادامه سرفصل های این جزوه را مشاهده میکنید و آن را دانلود خواهید کرد.
آموزش نرم افزار ETABS همیشه یکی از امور پر اهمیت برای هر مهندس عمران است و اینبار با یک جزوه بسیار خوب که آقای مهندس عابدیان تهیه کرده اند برای آموزش نرم افزارهای Etabs و Safe درخدمت شما هستیم این جزوه مصور و ۸۰ صفحه دارد و دارای ۵ فصل است و در آن به زاحی ساختمان بتنی و فولادی ۵ طبقه و یک ساختمان بتنی ۱۰ طبقه و در فصل چهرم به طراحی یک پی گسترده و در فصل پنجم طراحی پی نواری را آموزش میدهد. این آموزش یکی از بهترین آموزشهای موجود رایگان است که در ادامه برای دانلود آماده کلیک های شماست!!
جزوه روشهای اجرایی ساختمان مهندس عابدیان را برای دانلود پیش رو دارید این جزوه هم بسار کاربردی هست و اصولا درس روش های اجرایی ساختمان یک درس فوق العاده مهم و تاثیرگذار در دانشگاه هست که متاسفانه در دانشگاه های ما بیشتر روی دروس محاسباتی تمرکز میشود و البته این بد نیست ولی جای خالی انتقال تجربه اجرا از طریق چنین درس هایی بسیار خالی است . به هر حال این جزوه خوب ۱۰۰ صفحه ای برای دانلود منتظر کلیک های شماست!!
برای اینکه یک مدیر پروژه موفق باشید، باید مانند یک عقاب تیزبین پروژه تان را زیر نظر داشته باشید. این بدان معنی است که همه جنبه های پروژه را پیگیری کرده تا مطمئن شوید که پروژه را به موقع تحویل خواهید داد. برای این کار 5 نکته زیر را بخوانید:
نام کتاب: مهندسی محیط زیست تصفیه آب و فاضلاب
نام نویسنده: سیروس ابراهیمی، هووارد پیوی، علی‌اکبر ترابی، جرج چبانوگلاس، دونالد روو، محمدعلی کی‌نژاد، سیدجمال‌الدین هاشمیان
توضیحات: چاپ اول 1383
ناشر: دانشگاه صنعتی سهند (انتشارات)
موضوع: مهندسی محیط زیست
شابک: 964621908
تعداد صفحه: 544
با توجه به نزدیکی امتحان میانترم "مکانیک سیالات" ، کتاب حل مسائل مکانیک سیالات "استریتر وایلی، ترجمه ی علیرضا انتظاری" را می توانید از لینک زیر دریافت نمایید.
لازم به توضیح هست که : شاید بعضی از مسائل از نظر "شماره ی سوال" با کتاب اصلی متفاوت باشند. اما در کل تفاوتهای عمده وجود ندارد.
این فایل در مورد ملات های تعمیری توسط آقای حسن عبداله زاده دانشجوی دکترا مدیریت ساخت تهیه و برای ما ارسال شده است مشکل عمده تعمیر سازهای بتنی، ناسازگاری ملات تعمیری وبتن پایه می باشد.از مهمترین عوامل درتعیین مواد تعمیری برای بتن آسیب دیده ،حصول پیوستگی بین مواد تعمیری وبتن پایه می باشد، این پیوستگی باعث می شود که عضو ترمیم شده به صورت یکپارچه عمل نموده ودر قسمت ترمیم شده دارای ضعف نباشد….
این فایل که در مورد بتن شفاف هست توسط آقای مهندس محسن دستان برای ما ارسال شده است لایتراکن یا بتن شفاف مخفف بتن انتقال دهنده نور میباشد و به بتنی اطلاق میشود که با بهره‌گیری از فیبرهای نوری امکان انتقال نور را از یک سمت به سمت دیگر فراهم می‌کند.
در ادامه مقاله مواد درزبندی کانال های بتنی با ماسه آسفالت را دانلود خواهید نمود. این مقاله 8 صفحه ای که در همايش ملی مديريت شبكه های آبياری و زهكشی در سال 1385 ارائه شده است در مورد مواد درزبندی درز های انقباض و انبساط آزمایشات خوبی را انجام داده است. چکیده:
با توجه به وم پرنمودن درزهای ایجاد شده در قطعات بتنی لاینینگ کانالها و استفاده از مصالح و ترکیباتی که بتواند جوابگوی مشخصات فنی مواد پرکننده درزها باشد در این تحقیق سعی گردیده، با توجه به اینکه ماسه آسفالت از جمله مصالحی است که جهت این منظور استفاده می شود بهترین ترکیب ساخته شده معرفی گردد. در این تحقیق ضمن معرفی انواع درزهای مورد استفاده در کانال های آبیاری و زهکشی، به شناخت و معرفی مصالح ماسه آسفالت پرداخته شده، میزان مصرف و نسبت اختلاط مصالح با یکدیگر تعیین می گردد. لذا جهت رسیدن به ماسه آسفالت مطلوب نمونه های مختلف آزمایشی ساخته شد که پس از یک دوره بررسی بهترین نمونه آزمایشی جهت این منظور در استان خوزستان معرفی می گردد.
یکی از کارهای هر مدیر پروژه مستندسازی مناسب است. با این کار مدیر پروژه به یک مخزن اطلاعات و حافظه تاریخی دانش پروژه تبدیل خواهد شد. اما حجم زیادی از اسناد پروژه باید نگهداری شود. کدام یک از این اسناد از بقیه مهم تر است؟
این هم یکی از جزوات آموزش Etabs در 375 صفحه که توسط جناب آقای غلامرضا رزمگیر تهیه شده است و با عکس ها و مراحل گام به گام کار با نرم افزار Etabs. مثال هایی که مولف جهت آموزش نرم افزار Etabs استفاده کرده است شامل ساختمان های بتنی و فولادی می باشد. سر فصل ها:
مدل سازی و تحلیل
2 - 1 - مدل سازی، تحلیل و طراحی سازه های فی
2 - 1 - 1 - قاب خمشی و مهار بند هم محور
2 - 1 - 2 - قاب خمشی و مهار بند برون محور
2 - 1 - 3 - قاب خمشی همراه با با دیوار برشی بتنی
2 - 1 - 4 - طراحی قاب های خمشی فولادی با شکل پذیری ویژه و زله
سطح بهره برداری
2 - 2 - مدل سازی، تحلیل و طراحی سازه های بتن مسلح
2 - 2 - 1 - قاب خمشی بتنی با شکل پذیری متوسط
2 - 2 - 2 - قاب خمشی و دیوار برشی بتنی
2 - 2 - 3 - تأثیر سطح شکل پذیری در تحلیل و طراحی سازه های بتنی
در ادامه کتاب کارآفرینی را دانلود خواهید نمود. این کتاب فارسی 155 صفحه ای، کتاب درسی گروه کار و دانش می باشد. کارآفرینی (Entrepreneurship) به فرایند خلق ارزش جدید (مادی یا معنوی) از طریق یک تلاش متعهدانه با در نظر گرفتن ریسک های ناشی از آن اطلاق میشود. به امید روزی که هر کس برای خویش کار کند.
در ادامه جزوه انواع درزهای كفسازی و روش های اجرا را دانلود خواهید نمود. این جزوه 12 صفحه دارد و پیش گفتار:
عملكرد پوشش های بتنی تا حد زیادی به عملكرد رضایت بخش درزهای آنها بستگی دارد. طراحی محل درزها كه در واقع همراه با پیش بینی محل ترك خوردگی می باشد، نه تنها یك دانش كاربردی بلكه هنر ظریفی می باشد. دال های بتنی در معرض تغییر مكان های دائمی مختلف، از جمله تغییر مكان‌های ناشی از خشك شدن، انقباض و خزش می باشند. چنانچه در دال‌ها درزها به درستی تعبیه و طراحی نشوند نیروهای كششی ناشی از انقباض بتن باعث ترك خوردگی خواهد شد.
با آموزش استاتیک و حل یک تمرین از بحث یافتن مرکز سطح یک شکل مرکب درخدمت شما هستیم مرکز سطح در استاتیک مقدمه بدست آوردن ممان اینرسی است و لازم دیدیم قبل از اینکه وارد بحث مهم ممان اینرسی شویم ابتدا یک تمرین ساده را باهم حل کنیم در ادامه میتوانید آن را دانلود کنید امیدوارم که این ویدئو ها بتواند راهگشا باشد و در آینده از بحث های ابتدایی عبور کرده و در مباحث پیشرفته در دروس دیگر با شما همراه باشیم
امسال همایش راهکارهای موفقیت در آزمون کارشناسی ارشد از طرف موسسه ماهان (برنامه صعود شبکه آموزش) در خرم آباد برگزار شد این فایل صوتی توسط جناب مهندس علی شاهوردی برای سایت ارسال شده است و البته قبل از قرار دادن در سایت با پیگیری ایشان از رضایت موسسه ماهان برای انتشار آن کسب اجازه شده است با تشکر از همه کاربران خوب سایت در ادامه میتوانید این فایل را دانلود بفرمایید.
به اطلاع کاربران عزیز می رساند بدلیل بروز برخی مشکلات سرور لینک های دانلود را تغییر داده ایم.
از این پس برای دانلود مطالب وارد صفحه ی جدید خواهید شد که به مراتب دانلود آسان تر و دارای امکانات و اطلاعات بیشتری در مورد لینک دانلود،زمان دانلود با شرایط مختلف،و استفاده از نرم افزار خاص برای باز کردن فایل ها می باشد.
در ادامه به معرفی سرور دانلود اشاره شده است.
در ادامه کتاب قوانين و مقررات زندگی در آپارتمان را دانلود خواهید نمود. این کتاب 33 صفحه دارد و توسط آقای حسن جمالی رشت آبادی تهیه شده است. یک قانون رو به عنوان نمونه در زیر می آوریم:
در صورت امتناع مالك يا استفاده كننده از پرداخت سهم خود از هزينه های مشترك، از طرف مدير يا هيأت مديران وسيله اظهارنامه با ذكر مبلغ بدهی و صورت ريز آن مطالبه می شود. هرگاه مالك يا استفاده كننده ظرف ده روز از تاريخ ابلاغ اظهارنامه سهم بدهی خود را نپردازد مدير يا هيأت مديران می توانند به تشخيص خود و با توجه به امكانات از دادن خدمات مشترك از قبيل شوفاژ، تهويه مطبوع، آب گرم، برق، گاز و غيره به او خودداری كنند و .
جزوه مهندسی زله مهندس افتخاریبا شما هستیم این جزوه ۱۱۱ صفحه دارد و بصورت تایپ شده است و مطالب آن نیز بسیار عالی و کاربردی است و استفاده از عکس های زیاد در این جزوه به فهم و درک مطلب بسیار کمک کرده است ضمن تشکر از این استاد گرامی در ادامه برای دانلود جزوه مهندسی زله مهندس افتخاری اصلا شک نکنید!!
با دانلود یک جزوه بارگذاری خوب که توسط آقای مهندس سعید روزافزای معرفی شده است درخدمتت شما عزیزان هستیم این جزوه بارگذاری ۷۰ صفحه ای و دستنویس است و مدرس آن هم جناب آقای مهندس وحید دبستانی میباشند در ادامه دانلود این جزوه خوب را به شما توصیه میکنیم.
به اطلاع می رساند زمان برگزاری آزمون کارشناس رسمی دادگستری سال۹۳ ، ۳ بهمن ماه می باشد و آزمون به صورت متمرکز در تهران برگزار خواهد شد.
همچنین داوطلبان محترم می توانند،از تاریخ ۱۳۹۳/۱۰/۲۵ با مراجعه به همین سایت (www.23055.ir) نسبت به چاپ کارت وزود به جلسه خود اقدام نمایند.
به اطلاع کاربران و همکاران سایت مدیریت پروژه پردیس می رساند سرکار خانم الهام بختیاری از تیم ما جدا شده اند و هرگونه استفاده از نام مهندسی مدیریت پروژه پردیس از جانب این شخص دارای اعتبار نمی باشد، و عواقب همکاری با ایشان بر عهده خود شما بوده و تیم مدیریت پروژه پردیس مسئولیتی قبول نخواهد کرد.
همچنین لینک های فایل ها به دست ایشان پاک شده است و سعی ما بر این است هرچه زودتر فایل ها را بازگردانیم.
لطفاً اگر فایلی را نیاز دارید از طریق فرم تماس با ما اطلاع دهید که هرچه زودتر بر روی سایت قرار دهیم.
از صبر و شکیبایی شما سپاسگزاریم.
در این کتابچه با نام اصول و مبانی تهیه صورت وضعیت پیمانکاران که توسط جناب مهندس مهدی جوهری تهیه و برای ما ارسال شده است توضیحات کامل در مورد انواع قراردادهای ساختمانی و روش های تهیه صورت وضعیت و تعدیل مفصل شرح داده شده است سرفصل های این کتاب عبارت است از تعاریف و اصطلاحات – انواع روش های عقد قرارداد-فهرست بها و آشنایی با آن-ضرایب مورد استفاده در قراردادها-صورت وضعیت کارکرد و روش تهیه آن-کُسورات قانونی قراردادها-تعدیل-معرفی نرم افزار تکسا.
با آموزش استاتیک در خدمت شما هستیم و یک ویدئو از حل یک مثال از بحث تعادل این ویدئو ۱۰ دقیقه ای کاری از گروه آی سیویل هست که قصد داریم از این به بعد آموزشهایی برای دروس مختلف ارائه بدهیم و امروز حل یک تمرین از استاتیک را برای شما عزیزان آماده کردیم در ادامه میتوانید با فشردن دکمه پخش این ویدئو را بصورت آنلاین مشاهده کنید یا اینکه آن را از لینک دانلود موجود دریافت بفرمایید در روز های بعد هم با ما همراه باشید
یک جزوه ی کامل در رابطه با کاربرد مواد افزودنی در بتن که توسط جناب مهندس محمد فلاح اصلتهیه و برای ما ارسال شده است که این جزوه بسیار کامل می باشد و دارای برخی نکات اجرایی در سازه های بتن آرمه نیز هست. این جزوه دارای محتوای بسیار کامل و مفید می باشد که در ادامه میتوانید دانلود بفرمایید…
طیف طرح استاندارد برای پل های راه و راه آهن بصورت یک فایل اکسل از طرف آقای مهندس یاسر جعفری پور این طیف بر اساس ضوابط عنوان شده در۲-۴-۴ که منعکس کننده اثر حرکت زمین برای زله طرح در آیین نامه است بدست آمده است.در این طیف میرایی برابر ۵ درصد در نظر گرفته شده است. در ادامه میتوانید دانلود بفرمایید.
به اطلاع کاربران محترم سایت مدیریت پروژه پردیس می رساند سامانه فروش شارژ سیمکارت های اعتباری بر روی سایت فعال شده است و شما می توانید از این پس براحتی و بصورت مستقیم از این سامانه شارژ دریافت نمایید.
توجه فرمایید این سامانه بطور رندوم بعضی از روزها و با اعلام قبلی توسط سایت شارژ را با تخفیف مناسب به فروش می رساند.
آدرس سامانه خرید شارژ مدیریت پروژه پردیس آدرس http://chargepardispme.ir می باشد.
همچنین برای راحتی دوستداران اندروید نسخه اندروید این سامانه از آدرس http://chargepardispme.ir/mobile_app/ قابل دانلود می باشد که با وارد کردن کد نصب 29189 در نرم افزار می توانید با گجت های اندرویدی خود براحتی شارژ تهیه نمایید.
مزیت این سامانه قرعه کشی سه نوبت در طول روز می باشد،امیدواریم برنده بعدی ما شما باشید.
درباره این سایت